人材育成ソリューション全般

私達はビジネスにおいて、何を大事にするべきか。

それは、とてもシンプルなことだと思います。

「お客様は誰か？そして、そのお客様にとって価値あること（もの）は何か？」

をいかなる場面においても、自分なりの解を持ち、体現し続けられるかどうかであると考えます。

では、実際のビジネスパーソンの姿はどうでしょうか？

多くのビジネスパーソンが、組織に属し、組織の一員として、昨日からの延長線上で昨日の続きの仕事を当たり前のようにこなしています。

では、その昨日の続きであるその仕事は、誰に、どのような価値提供をしているのでしょうか？

我々は組織に属し、組織から下ろされた仕事をしていると、知らず知らず、その仕事を通じて、誰に、何を提供するのか、を見失ってしまうことがあります。

そして、このような昨日までやっていることは、仕事に限らず、日々の場面で、昨日までの考えや行動を無意識に行っているのではないでしょうか。

果たして、それは、組織にとっても、本人にとっても選ぶ道としてふさわしいものでしょうか。

現代社会では、脳科学やポジティブ心理学の研究が進み、【人間】の理解が高まってきております。
また、AI、IoTなどの進歩・進化により、我々のビジネス環境が大きく変化してきています。
さらには、人生・100年世代に突入し、働き方が大きく変わってきております。

そこで、これから必要である生き方・働き方をこれらの外部環境の変化から紐解き、我々が本来持っている力を発揮することで、これからの時代で活躍するビジネスパーソンの育成にフォーカスします。

組織に属しながら、組織にぶら下がらず、【個で立つ】ビジネスパーソンの育成を行います。

プログラム1例：リーダーシップワークショップ概要（2日間）

プログラムゴール

現代社会に求められる働き方の変化を踏まえ、リーダーシップを自身に、周囲に、どのように発揮するのかを捉える

Step1（3時間）

• チェックイン
• 現代社会のビジネスパーソンが置かれている環境とこれから求められるビジネスパーソンの姿とは？
• リーダーシップの必要性の理解
• リーダーシップの3要素の理解

Step2（5時間）

• これまでの経験を振り返る
• 自身の価値観を探る
• 自らを信念を可視化する
• 周囲の声を取り込む
• 日常業務における問題を洗い出す

Step3（8時間）

• 業務におけるあるべき姿を策定する
• あるべき姿を達成するために周囲への巻き込み方を抑える
• 日常におけるアクションプランを策定する

ファシリテータープロフィール